Orodha ya maudhui:

Je, ni mambo gani ya kuzingatia kwa washauri katika kutathmini mtu anayeweza kuwa mshauri?
Je, ni mambo gani ya kuzingatia kwa washauri katika kutathmini mtu anayeweza kuwa mshauri?

Video: Je, ni mambo gani ya kuzingatia kwa washauri katika kutathmini mtu anayeweza kuwa mshauri?

Video: Je, ni mambo gani ya kuzingatia kwa washauri katika kutathmini mtu anayeweza kuwa mshauri?
Video: SEO Interview Questions To Ask 2024, Aprili
Anonim

Kabla ya kukubaliana mshauri mfanyakazi fulani, mshauri mtarajiwa labda itataka kuzingatia ikiwa mfanyakazi ana sifa zinazohitajika katika a mshauri , kama vile matarajio ya kazi na tamaa, hamu ya kujifunza, kujitolea kwa shirika, mpango, uaminifu, nia ya kutoa na kupokea

Mbali na hilo, unatathminije mpango wa ushauri?

Njia za Vitendo za Kupima Viashiria Muhimu vya Utendaji

  1. Chunguza jinsi wafanyikazi wanaohusika wanavyohusiana na kazi zao na shirika.
  2. Chunguza jinsi wafanyikazi wamejitolea kwa shirika.
  3. Wasimamizi wa uchunguzi ili kubaini viwango vya ushiriki katika timu zao.
  4. Utafiti wa kuridhika na maendeleo ya kazi kwa muda.

Pili, ni zipi kanuni tano za mwisho za uongozi na kanuni za kimaadili? The sheria za mwisho za uongozi na maadili ni: Hakuna rafiki bora, hakuna adui mbaya zaidi: Hakuna rafiki bora kwa umma na hakuna adui mbaya zaidi kwa waasi. Kwanza, usidhuru: Epuka na uzuie kuuawa au kujeruhiwa kwa wasio na hatia. Hii ni asili ya utume wetu.

Kwa kuzingatia hili, ni yapi kati ya yafuatayo ni mambo yanayoathiri uhusiano wa kufundisha?

Mambo yanayoathiri uhusiano wa kufundisha ni pamoja na kufuata . Kufundisha mahusiano hitaji: Ushirikiano - Wanachama wote wawili ni washirika katika maendeleo ya Wanamaji wachanga. Heshima - Kuthaminiana kwa pamoja ya kocha maarifa na uwekezaji wa Wanamaji wa wakati na nguvu unahitajika.

Katika aina gani ya ushauri ambapo Mwandamizi anaruhusu uchanganuzi wa njia mbili?

Kati ya aina tatu za ushauri , maagizo aina inaendeshwa na mwandamizi - suluhisho zilizoelekezwa; katika yasiyo ya maelekezo aina ,, mwandamizi inaruhusu mbili - uchambuzi wa njia kuendeleza ufumbuzi; na katika mbinu ya ushirikiano-mchanganyiko, the mwandamizi hutumia ushirikiano usio wa moja kwa moja kabla ya kuelekeza suluhu.

Ilipendekeza: